En el marco del 8M, hemos reunido en nuestro podcast a tres profesionales clave en el sector: Marta Sánchez, CEO de Candee; Patricia Díaz, Directora de Elogia Fashion y Tanya Recouso, Directora de Producto en Elogia.
Analizamos los retos del liderazgo femenino, la persistencia de los techos de cristal y el papel de la inteligencia artificial en la perpetuación de sesgos de género.
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La entrevista
Una de las primeras reflexiones de la conversación fue la “estacionalidad” del interés mediático por las mujeres directivas. ¿Es acaso el 8M el único momento para el liderazgo femenino? Marta Sánchez confesó que, bajo su rol de CEO, nota un pico de contacto y acciones de PR exclusivamente en marzo. “Es triste porque al final es como que si no parece que ese espacio lo ocupamos menos”, señaló, subrayando que, aunque la conversación ocurre de forma privada entre mujeres todo el año, los medios aún necesitan estas fechas para abrirles hueco de forma específica.
El debate sobre si la etiqueta “liderazgo femenino” empodera o encasilla generó interesantes puntos de vista. Marta advirtió sobre la tendencia a asociar lo femenino exclusivamente con el “cuidado” o habilidades blandas, lo que a veces se utiliza para limitar la profesionalidad en puestos de ejercicio de poder. Tanya Recouso abogó por un liderazgo que vaya más allá de lo “femenino” y sea puramente feminista, definido como la búsqueda real de la igualdad de derechos entre hombres y mujeres.
Sin embargo, Patricia Díaz destacó que la verdadera brecha está en el poder estructural: quién marca las reglas del juego, quién decide sobre el capital y quién crea el sistema.
Inteligencia artificial y sesgos
Como expertas en tecnología, la inteligencia artificial fue un tema central.
Tanya Recouso recordó que la IA no está libre de sesgos, ya que se entrena con datos históricos que ya vienen sesgados por la historia de la humanidad.
Los modelos de lenguaje (LLM) han llegado a vincular términos negativos con personas racializadas o a asociar a las mujeres con las humanidades y a los hombres con campos STEM. Por no hablar del uso de estas herramientas para la sexualización y los deepfakes. Todas coincidieron en que estos deepfakes tienen como objetivo la sexualización de la mujer, un reflejo de cómo la IA actúa como catalizador de conductas de cosificación preexistentes.
Por otro lado, Marta sugirió que la IA podría elevar el valor de los atributos tradicionalmente asociados a las mujeres, como la inteligencia emocional, ante la saturación de lo puramente tecnológico.
Techos de cristal, paredes invisibles y suelos pegajosos
A pesar de la visibilidad, los obstáculos estructurales persisten.
Se habló de la brecha salarial (estimada en un 15%) y del suelo pegajoso, ese lastre que supone la carga de cuidados que recae mayoritariamente en las mujeres y frena su ascenso profesional.
Reivindico el derecho a la mediocridad. Si una mujer llega a un sitio tiene que ser buenísima, súper top. Un hombre puede ser simplemente mediocre y mantenerse. Queremos tener derecho al fallo — Tanya Recouso.
Todas coincidían en que, aunque cada vez hay más mujeres en puestos de alto rango, no son suficientes. Además de que muchas veces han de tener en cuenta la opinión y la validación de otros compañeros de mismo rango para poder llevar a cabo cualquier plan de acción.
Para cerrar la tertulia, las invitadas propusieron tres acciones concretas:
- Auditoría de datos: Las empresas deben revisar sus números reales de paridad en puestos de decisión.
- Consumo consciente: Premiar y consumir marcas que representen y cuiden la diversidad real.
- Ejercer el poder: Una llamada a las mujeres para que lideren con asertividad y sin miedo a incomodar cuando ostentan posiciones de responsabilidad. Porque un hombre seguramente no tendría ese miedo.
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